为了更好的建设学校固定资产系统,2023年11月13日,财务科协同软件公司相关成员开展业务探讨,对学校个性化建设的内容开展进一步的对接。
本次对接与探讨工作是资产系统部署阶段的重要工作。自2022年开展前期调研,今年上半年不断推进建设、到目前开展部署工作,财务科几乎参与了固资系统的设计、建设与完善全环节。在此过程中,财务科积极与软件公司的相关人员对接,线上、线下开展多次的业务探讨,并形成反馈意见,针对学校需要个性化建设的内容不断优化,争取系统上线后能用、好用。
资产系统是学校固资管理的重要组成部分,是学校内部控制的关键环节,下一步,财务科将继续跟进固资系统的部署情况,不断提高资产管理质量。
财务科与软件公司开展业务探讨
为了更好的建设学校固定资产系统,2023年11月13日,财务科协同软件公司相关成员开展业务探讨,对学校个性化建设的内容开展进一步的对接。
本次对接与探讨工作是资产系统部署阶段的重要工作。自2022年开展前期调研,今年上半年不断推进建设、到目前开展部署工作,财务科几乎参与了固资系统的设计、建设与完善全环节。在此过程中,财务科积极与软件公司的相关人员对接,线上、线下开展多次的业务探讨,并形成反馈意见,针对学校需要个性化建设的内容不断优化,争取系统上线后能用、好用。
资产系统是学校固资管理的重要组成部分,是学校内部控制的关键环节,下一步,财务科将继续跟进固资系统的部署情况,不断提高资产管理质量。
财务科与软件公司开展业务探讨